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  • [医院度工作总结(精选多篇)] 工作总结

    时间:2019-07-07 19:23:23 来源:公文写作网 本文已影响 公文写作网手机站

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    第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇:医院党支部 年度度工作总结第二篇:医院急诊科度“创号”工作总结第三篇:“医院 度计划”医院工作计划第四篇:“医院度护理计划”医院工作计划第五篇:“县医院度计划”医院工作计划更多相关范文

    第一篇:医院党支部 年度度工作总结

    一年来,医院党支部在各级党委的领导下,高举邓小平思想理论伟大旗帜,认真学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,始终坚持党委管党、从严治党的基本工作思路,把“发展要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面”作为医院工作的指导原则,医院党支部 年度度工作总结。面对当前医疗市场的新形势、新任务、新挑战,医院党支部从医院实际出发,认真执行院长责任制,全面加强党的建设,积极发挥党员的先锋模范作用,努力提高党支部的战斗力,增强职工的向心力和凝聚力,为全面推进医院三个文明建设再上新的台阶提供有力的思想和组织保证。现就xx年度工作总结如下:

    一、认真执行院长责任制,充分发挥党支部的保证监督作用。

    为深化医院运行机制改革,积极推行和完善医院的院长负责制,进一步明确院长的责、权、利,促进医院的发展,作为本届医院党支部,一直努力探索如何支持行政领导工作,如何使医院在医疗卫生改革及医疗市场严峻考验中求得生存和发展这个课题。

    1.在“三个代表”重要思想的指引下,根据《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》等有关文件规定,医院党支部一方面抓好党的建设,参与人事管理,领导工会、共青团等群众组织,加强党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,保证医院任务完成,保证院长行使职权。另一方面,积极支持行政领导工作,积极开展干部人事制度改革,加快后勤社会化的改革步伐,深化医院内部分配制度改革。

    2.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。

    3.支持行政领导加强医疗工作,以提高技术含金量为切入点大力开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。

    4.支持行政领导加快学科建设和人才培养,狠抓医疗护理质量。

    5.督促基建、后勤等部门,加强对传染病区扩改工程项目的管理及使用等各项任务;
    积极开展迎接省、市领导对传染病区工程项目的评估验收工作。

    结合实际,并就开展上述各项工作的指导思想、重点内容、方法步骤、组织领导等方面作了明确要求。此外,党支部重视医院的重大决策和民主管理工作,领导召开职代会、工会,参与医院管理,维护职工的合法权益。

    二、加强党的组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用

    1. 加强领导班子建设。从提高班子成员的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、强化学习制度,坚持一个信念、做到两个务必、实践“三个代表”,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

    2. 加强工作作风建设,坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。支部支委成员都有各自的分线管理及联系点,坚持深入基层,倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。

    3. 坚持党的民主集中制原则,强化民主集中制意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究决定,不搞一个人说了算,而且做出的决定都以职工高兴不高兴、拥护不拥护为衡量的唯一标准,保证决策不出偏差。会前,对支部委员提出具体要求,开展谈心,相互交换意见。工作方面以诚恳地开展批评与自我批评为原则。即触及问题,又讲究方法,注意分寸,形成互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结的良好氛围。

    4. 加强生活作风建设,密切同群众的联系。威信存在于职工的心目中,更体现于领导的行动上,在保持清正廉洁上带好头,加强党支部“一班人”的作风建

    设,要把医院集体和职工的利益放在第一位,使医院事业得到发展,让全体职工得到实惠。

    三、加强党员队伍建设,抓好创建“五好”党支部活动

    把党员队伍的先进性体现好、保持好,是新时期推进党的建设的根本任务。党支部着重把解决党员思想上入党和模范作用发挥为主要内容,坚持不懈地抓好党员队伍建设。

    1.采取上党课和先进人物身边教育的形式,用科学的理论武装党员头脑,以郑培明、任长霞等英雄模范人物的先进事迹教育、激励党员;
    学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》切实增强接受监督意识,主动接受党组织和党员的监督,自觉的履行党内监督的职责,正确行使党内监督的各项权利。牢固树立共产主义理想,牢记党的宗旨,自觉经受住各种考验,保持党员本色。共3页,当前第1页123

    2.从制度建设上体现出党员制度,使每个党员都处于党支部的有效管理和监督之下,保持党组织的活力。坚持三会一课制度。支部党员大会、支委会每月召开一次,每季度上党课一次。支委会和支部党员大会每年召开民主生活会一次。并建立建全了党员汇报制度,本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃民主评议党员制度。支部每半年对党员的表现情况进行一次分析,每年进行一次民主评议党员,向s机关工委推荐表彰优秀党员,帮助党员,年度工作总结《医院党支部 年度度工作总结》。

    今年通过党员民主评议测评,收集来自党内合理化建议6条,收集不同层次、不同工作的群众中的意见共计12条,其中支部已经采纳实施的有9条;
    支部党员16人(其中支委4人,党小组长2人)、全体党员参与了评议,通过分组,集中上下两次评议测评,评出优秀党员1人,合格15人,不合格0人。

    3.提高党员的创造力、战斗力和凝聚力,认真制定了符合医院实际、内容具体、针对性强的“五好”党支部创建措施,党员集中培训工作。今年以来,支部根据县委组织部、s直机关工委*县发01号、s卫生局ss发8号文件精神,为加强支部党建工作,积极创建“五好”党支部,从开展创建活动,党员集中培训的内容、步骤,阶段工作安排,组织领导等进行了周密的部署。支部根据自身工作实际和医院特点,做到支部有年工作规划、季工作安排、五年党建规划,创建工作有目标、培训有效果。

    4.围绕年度工作责任书,从支部堡垒作用、模范作用、组织生活、会议制度、交纳党费、党的纪律七大点进行评估,把支部工作基础建设作为一项重点工作。实行了《党员情况》、《党费收缴情况》、《入党积极分子》、《支部工作计划》、《支部工作总结》、《党员到课培训考勤》等台帐制度,强化支部工作落到实处,决不走过场。

    四、围绕医院改革、发展、稳定中心任务大力开展思想政治工作

    1. 围绕改革、发展的新形势,突出抓好以理想信念为核心内容的思想教育,通过不同形式引导职工转变观

    念,认清医院面临的形势,进一步增强紧迫感和责任感,树立“以病人为中心”的服务理念,正确理解“医患”之间权利与义务的关系。针对群众关心的服务态度、医护质量和收费价格等“热点”问题,党支部制定措施,健全监督制约机制,定期召开病员座谈会,建立病人对医疗服务质量的评价制度,通过调查反馈的信息,及时发现问题,找出原则并加以改进。

    2.以“满意度工程”和诚信医院建设为切入点,开展优质医疗,诚信服务活动。行风建设是为老百姓做实事的具体表现,支部今年来坚持将行风工作作为一项形象工程、民心工程来抓,把行业作风建设和职业道德建设作为医院精神文明的一项大事来抓,召开全院行风建设总动员大会,进一步从改善服务态度,提高服务质量,规范医疗行为等10个方面修订服务承诺内容,开展“满意度工程”系列活动并积极布置创建诚信医院工作。确定总体要求与目标、重点内容、实施步骤、组织领导,号召全院职工积极参与到此项活动中去。在“满意度工程”活动中开展医德查房、住院费用“一日清单制”、“放心药房”等活动。

    把服务行为置于社会和群众的广泛监督之下,全面实行三级社会服务承诺。如对离休老干部住、出院派车专人接送,出院后定期回访,送医送药上门;
    产妇24小时派车派医生接诊;
    帮助办理住院、出院、收送化验单、记帐等服务;
    明确把拒收红包、回扣、提成和开搭车药、搭车检查等列入承诺之中。进一步树立“以人为本,人人关爱”的服务理念,为病人提供全过程、多层次优质服务。发放调查表,在门诊大厅随病人就诊或住院时随手发放服务质量患者评价卡,设置意见箱,建立完善意见箱开启制度。真正做到“诚信服务,患者至上”。

    3.支部重视干部队伍的自身建设,紧紧围绕医院党建工作、思想政治工作和医院发展中的重要问题。切实加强对党员干部的监督教育,加强对医院的设备采购、基建项目、药品采购等工作的审计和监督。认真执行医院重大事项报告制度及党员干部谈话诫勉制度,经常开展院领导与党支部书记谈心活动。

    五、加大宣传力度、加强对工会共青团等群众组织的领导和指导,充分调动职工积极性

    1.积极开展院内宣传工作。把党的卫生工作方针、医院工作的亮点、新技术、新项目、好人好事等,通过专刊、板报、墙报,进行院内、院外宣传;
    全年出专刊三期、板报墙报四期,党的知识竞赛测试一期。进一步明确岗位职责,努力提高职工参政议政的积极性,调动一切可以调动的力量参与医院文明建设。

    2.支持工会围绕医院中心工作积极开展各项活动,充分发挥工会在民主管理、民主监督中的作用。支部领导工会认真召开职代会,充分体现职工当家作主,集中群众智慧,参与医院管理,并对行政工作进行监督。支持工会、共青团举办各种文艺、体育活动,今年开展职工歌咏比赛两次、羽毛球比赛两次、象棋、扑克比赛两次,“三八”妇女节分别组织了全院女职工开展“弘扬烈士精神”,做“四自新女性”为主题的教育活动,通过参观学习,有效地调动了女职工的积极性,使她们在各自的工作岗位上充分发挥妇女半边天的作用。活跃医院职工的文娱生活,促进医院文化建设。共3页,当前第2页123

    3.支持共青团工作。积极开展“青年文明号”活动、青年义诊志愿者活动。今年二月中下旬组织有20余人参加的体检队,深入多校区开展学生体格检查,3月5日学习雷锋活动日前夕,分别两次组织了以党员、中青年搭配为主的共青团参加的医疗小本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃分队30人次,开展“实践三个代表、送医送药到农家”的义诊活动,深入*两个贫困村,进行义诊咨询讲座,接诊病人200余人次,结合“五四”青年节开展适合青年人特点的公益活动等,为他们开展工作创造条件,使共青团的工作开展更活跃,具有吸引力,更好地体现党的主张。

    六.弘扬党员先进性,加大力度做好党员发展工作。

    做好入党积极分子的培养和党员的发展工作,是基层党支部的一项重要任务。党支部遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的16字方针,有步骤、有计划地做好发展党员工作,把握“一线、一流、青年”的发展作为重点,改善党员队伍结构,严格履行入党手续,把握发展党员工作中培训、政审、考察、审批、转正等各个环节,保证新党员的质量。

    目前,在编职工中有13位同志向党组织提交了入党申请书,其中,具有大专及以上学历的有7人,中专6人,年龄结构在22岁~40岁以下,现已选送参加党训班的有5人,其中重点培养对象有4人,(今年支部计划送训两名入党积极分子)。

    为增强发展党员工作过程的透明度,确保党组织的先进性和纯洁性,从xx年以来,支部实行入党对象公示制,对拟吸收入党的考察对象实行为期七天的公示,广泛听取群众意见,接受群众监督,确保新党员的质量。

    七.积极创造有效载体,为党员、职工中的模范作用的发挥搭设舞台

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    bsp;支部在深入开展《开展争创党员模范岗活动》、“深化党员责任区活动”等主题教育活动。强化一个党员一面旗,立足岗位多奉献的责任意识。好人好事层出不穷、举不胜数。涌现的典型中具有一定的代表性及特点,成绩突出的有*同志,他以自己的实际行动,忠实地实践“三个代表”重要思想,发扬白求恩精神,把党的关怀,温暖送给老同志,以所为家,急病人之所需,为单位创造了良好的经济效益,老干们三次为他请功,单位和s政府多次授予先进工作者嘉奖,获得s政府“三等功”两次。其典型事迹被《*晚报》、《*报》等媒体报道7次,xx年3月提名推荐该同志为* s劳动模范。*同志是一位党龄长的老同志,任劳任怨,一步一个脚印,事事从自身做起,严格要求自己,以身作则,他年年超满勤,出诊、接诊病人,随喊随到,他以自己的言行带动周围的人群, xx年被评为抗击“非典”先进个人,xx年通过党员民主评议为优秀共产党员。*同志是支部近两年吸收为新党员中的一员,该同志自加入组织后,在党组织直接关怀培养下,通过磨练,迅速成长成熟的过程,该同志最大的特点是,对党忠诚老实,对工作一丝不苟,对学习刻苦认真,对同志团结热忱,对病人周到热情,在他的带领下,我院骨外科初步形成以治疗腰椎间盘突出为重点的拳头科室,为医院创造了较好的经济效益,为医院树立了良好的品牌形象。

    回顾过去,展望未来。我们所取得的成绩有目共睹,但我们也清醒地看到存在的问题和不足。主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去研究,并付诸实施;
    领导班子在群众中的威信有待进一步提高;
    医德医风建设还需进一步加强,医院管理工作跟不上医院发展的需要等等。但我们相信,在s委、s卫生局党委的领导下,我们将克服重重困难,理清工作思路,以饱满的政治热情把医院建设推上新台阶。

    共3页,当前第3页123

    第二篇:医院急诊科度“创号”工作总结

    平凡在这里闪光真情在这里涌现—***医院急诊科2014年度“创号”工作总结

    一年来,在上级党委、政府、团委的正确领导下,我科全体员工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以医疗卫生体制改革为动力,紧紧围绕“以病人为中心、提供优质服务”医疗工作方针,进一步解放思想,更新观念,勇于创新,结合医院的实际情况,在原来创号基

    础上加大了创建力度,取得了可喜的成绩,全年抢救急危重病人362人次,抢救成功率达95%以上,全年出诊1800余人次,同比增长12.1%,经济收入200多万元,同比增长36.14%。

    一、加强政治学习和职业道德教育,牢固树立为病人服务的思想

    我们坚持每周至少集中学习政治和有关卫生法律法规一次,2014年主要学习了党的十六大、十六届六中全会以及十七大精神,并要求每人都写学习十七大精神心得体会,另外,我们还积极参加医院举办的各种职业道德和有关法律法规培训班,在考试也都取得了好成绩。通过学习,我们的政治思想素质得到了进一步提高,工作作风有所转变,服务态度明显改善,“一切为了病人,为了病人的一切,为了一切病人”的思想牢固树立了起来。医德医风良好,全年收到致谢镜匾1块、锦旗3面、感谢信5封,在意见簿留言致谢多篇。

    二、充分发挥“青年文明号”作用

    在创号过程中,我们提出了“有困难请找青年文明号”的口号,向社会作出了接到急救呼号5分钟内出车的承诺,几年来,我们都一直遵守着。不分短途、长途、白天、黑夜、晴天、雨天,只要有急救呼号我们都随时出发。年初时,有个外地的小伙子来本县打工,不幸因病昏倒。小伙子的老父亲把他送到急诊科时,身无分文,科室医务人员以病人生命危重,全力投入抢救,终于使病人转危为安。病人没钱吃饭,大伙就一起凑钱为他买来饭菜,经常对他嘘寒问暖。大家从没因为他是外地人而对他有半分的冷漠。出院时,白发苍苍的老父亲,拉着儿子一起给医务人员下跪,并千谢万谢。中学生***因先天性贫血,一年需要输好几次血,输血量达上千毫升,每次他拿着血来到急诊科,医务人员都免费为她输血,注射药物,预防输血中出现的不良反应。医务人员的真情关怀令***同学及其家人感动不已。

    三、增设便民服务措施

    1、医院注射室并入我科后,业务用房极为紧张,往往病人要排队等候才有座位打吊针。我们急病人之所急,投资3200多元购进了18张塑料靠背椅,并尽快安装在门诊大厅里,使病人一面吊针,一面休闲地坐着看电视;
    另外,应留观病人的要求,我们于3月份投入8000多元对门诊一楼的公共卫生间进行了改建,建成了洗凉房,真正做到了为病人排忧解难,得到了群众的好评。

    2、为让病人有一个宽松、舒适、明亮的地方输液,我们于5月份在门诊楼左侧兴建了一个180多平方米的输液大厅,这项便民工程于12月30日投入使用,内设高档沙发,装有闭路电视,免费提供开水,受到了社会各界的高度赞赏。

    四、积极配合上级搞好科技、文化、卫生“三下乡”活动,热心社会公益事业

    为解决乡村群众看病难的问题,我科室于8中旬在医院统一组织下分成两支医疗服务队分赴各乡镇巡回开展为期一周的便民义诊服务活动,受到了老百姓的热烈欢迎。在为期一周的便民义诊服务活动中,共接待群众500多人次,发放宣传资料1万余份;
    在县委县政府的号召下,我们又积极参加县“十月科普大行动”活动:11月19日在中心文化广场参加开幕式,11月20日与县直有关单位组成“三下乡”服务队到***镇街上开展科普宣传咨询服务活动,两天时间里,免费为群众检查看病190多人次,量血压330多人次,发放各种疾病防治和保健宣传资料1万多份。

    在做好医疗工作的同时,同志们还非常热心社会公益事业。在6月份“圆大学生梦”捐助活动中,我科职工慷慨解囊,捐款总计886元;
    8月份为困难职工***同志捐款1050元;
    9月份与***学校高一年级贫困生***结成对子帮扶,每年给他捐助600元学杂费,直至他高中毕业;
    10月份***乡地震灾民捐款900元。

    回顾2014年走过的路,我们是取得了一些成绩,东风催帆、任重道远,我们没有理由骄傲。我们决心在今后的工作中,高高扬起“青年文明号”的风帆,以一颗爱心、真心、诚心、信心去谱写出一曲曲更加动人的乐章。

    第三篇:“医院 度计划”医院工作计划

    2014年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想,继续深入学习和贯彻党的十六大四中全会的方针政策,与时俱进,认真完成上级部门下达的各项任务,继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作,现将2014年工作作如下安排:

    一、加强医政管理,提高医疗服务质量,降低医疗事故的发生

    质量是效益的根本。2014年我院将狠抓医疗服务质量,建立医疗质量管理委员会,在院内开展医疗质量评比,并定期将评比结果公示上墙,接受全院的监督,加强“三基”“三严”培训,加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习,树立医务人员的责任感,不断地提高医疗技术,完善自我;
    继续推进“放心药房”工程;
    加大力度宣传我院特色中医科,充分发挥名老中医的作用。

    加强医务人员的业务水平,病历书写质量,对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结,杜绝医疗责任事故的发生;
    加强医院感染管理工作,建立重大医疗过失行为报告制度,完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法,减少医疗纠纷、医疗事故的发生。

    二、加强疾病的防疫,抓好传染病的防治管理

    1、疾病的预防保健,特别是妇幼卫生保健

    对非传染慢性疾病如心脑血管疾病,恶性肿瘤等要以预防为主,防治为辅,大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。

    我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心,以保障生殖健康为目的的工作方针,认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》,围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点,继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,减少产后出血,高褥热及新生儿破伤风,新生儿死亡率的发生,确保母子平安,促进母乳喂养,使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。

    今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治,为广大妇女做好生殖保健服务。

    2、继续推进计划生育工作

    我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《**市生育条例》,坚持有证检查、有证生育、有证手术,严格执行手术常规,提高计划生育手术的质量,减少结育手术并发症,严格禁止出假手术、假证明,做到计划生育宣传上墙服务。

    3、加强计划免疫工作,创建预防接种示范门诊

    4、加强传染病的预防管理

    今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策,积极开展传染病工作,完善传染病制度建设,进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施,规范我院的发热门诊,严防非典疫情的再次流行。

    进一步完善爱滋病防治机制,建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组,将爱滋病的传播途径、防治方法等知识粘贴上墙,全院加强爱滋病疫情监测报告,切实做好爱滋病防治工作。

    继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)》、《霍乱防治手册》,加强对重大传染病的监测、预防、控制,防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡,避免漏报、迟报。

    三、强化社区卫生服务建设

    社区卫生服务继续坚持以健康为中心,家庭为单位,社区为范围,要求为导向;
    继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建设工作,切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的“六位一体”的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训,不断提高医务人员的医疗服务水平,努力达到全科医生的要求,使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积极做好两个社区服务站的验收工作。

    四、加强职业道德建设,抵制医疗服务中的不正之风

    坚决反对医疗过程中的开单提成,收受药品回扣,做到不收受红包,不开搭车药,不推委病人,不开大处方,不吃拿卡要。

    五、深化人事制度和分配制度改革

    今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革,实行定员定岗,全院聘用上岗,中层以上竞争上岗,向优秀人才和关键岗位倾斜,逐步形成绩效工资制,调动全院的积极性创造性。

    六、加强医院财务管理,理顺财务关系

    今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度,进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力,做到科室核算及时准确,会计科目准确、数字真实、凭证完整,装订整齐,建立科室收支明细帐。

    七、设施设备的购置

    今年将投入一定资金添置救护车1台,这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;
    淘汰一批陈旧老化的设备,将购置一批高、精、尖仪器设备,提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造,今年我院将切实作好暂时迁院准备。

    八、坚持两手抓,推进精神文明、政治文明和物质文明建设

    继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建设,今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建设,严格执行党政领导干部选用条例,严格执行党风廉政建设责任制。

    完善医院管理制度,提高工作效率,树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导,提高离退休同志的政治和生活待遇,切实做好安全和稳定工作,防止重大事故的发生,杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生,努力维持团结稳定的良好局面。>>>>

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    第四篇:“医院度护理计划”医院工作计划

    (***)医院2014年护理工作计划

    回顾总结2014年我们**医院护理工作在开展过程中,通过多方面的努力,所取得的一些成绩,以及在成绩背后所暴露出来的一些问题,我们每个人都必须对自己进行一次反省,看哪些成绩的取得有自己的付出与努力,或者哪些工作开展得不顺利,甚至出现了失误等情况,有我们自身的责任,如果每个人都能欣然接受成绩,更能诚然面对缺点与责任,从而努力克服它,对我们2014年度工作目标的实现将不无裨益!

    下面我将2014年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法:

    一、严以律已带动全局

    在2014年的工作当中,我欣慰地看到我们的护理队伍还是非常优秀的,基本上都能任劳任怨,为医院着想,克服人员少的问题,甚至加班加点,如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪,觉得纪律要求得严了、苛刻了;
    操作程序规范得细了、不适应了;
    工作也干得多了、累了,甚至有人在背后搞小动作,说了些不该说的话,做了些不该做的事,但这些事情的发生并没有改变我对她们人格的肯定,我觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触,都是正常的、暂时的,所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化,因为我相信,在2014年的工作与生活当中,我能够以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。

    二、抓好学习量化管理突出先进

    在2014年的业务学习基础上,2014年我们将主要开展对《护理技术操作规程》的学习,现将学习计划作如下安排:

    一季度:

    1月——学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量

    2月——学习三测单的绘制

    3月——集中对

    1、2月的学习状况进行考核,人人过关

    二季度:

    4月、5月——学习“三基”基础护理部分

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    6月——集中对

    4、5月的学习状况进行考核,人人过关

    三季度:

    7月——学习铺备用床、暂空床、麻醉床

    8月——学习无菌技术操作

    9月——集中对

    7、8月学习状况进行考核,人人过关

    四季度:

    10月——学习臀部肌肉注射

    11月——学习皮下注射

    12月——统一对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步展开,我们护理人员的业务素质将会稳步提高,我准备再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分;
    另外,我们护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,如果这一方案能经院领导批准,我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励,以示表彰!我们知道,奖罚均不是目的,而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围,为医院做出贡献,实现自己的价值。

    三、支持协作谋求发展

    一个有理想、有事业心的人,除了在工作上要求自己兢兢业业,更希望这一切能得到领导的重视与肯定,得到同事之间的鼓励与协作。

    我感谢我们医院领导与医护人员对我在2014年工作上的帮助与支持,使我在工作中学到了很多工作经验,使我在不断的锻炼与成长当中,更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。

    对于我们护理工作现有的水平,离我们想达到的目标还有距离,难免在工作中存在这样那样的问题,但我觉得能够发现问题并不是一件坏事,我们没有理由,也决不能回避这些问题,我希望院领导能把大家调动起来,都来监督我们的护理工作,随时发现问题,随时更正,共同扶持建设好这支护理队伍,把发现的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导,以期进步!

    相反,我也坚决反对有人在发现问题时,不是善意地指出问题的原因所在,帮助我们迅速改正,而是动辄扩大事态,甚至不避讳病人及其家属,辱骂护理人员,致其羞愧哭泣,无法顺利完成随后的护理任务!我之所以反对这种情形的再发生,是因为我认为,这样既不尊重自己的形象,也没有尊重他人的人格,不仅不能最恰当地把问题解决,同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题,却有“发牢骚”之嫌!至少也可以说这样做并不妥当!

    我们都清楚,护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作,又是要求最严格的工作,不仅要把最基本的操作流程规范准确地完成,还要与患者与家属沟通好,事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂,很不容易!

    所以我希望我们自己的同事之间应该多一份理解、多一些关怀,不仅为自己,也为他人、为医院,能够携手共进,谋求更大的发展!以上所言,均就事论事,不针对任何个人,望谅解!

    二○○五年十二月

    第五篇:“县医院度计划”医院工作计划

    2014年医院工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届五中全会精神,在县委、县政府及主管局的正确领导下,进一步解放思想,抢抓机遇,开拓奋进,为全面完成医院的各项工作任务而努力。全年工作的总体思路是:以市场为导向,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学地定位市场,坚持以人为本,着力推进科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立“品牌”意识,有效地增强医院综合实力。1、突出重点,加强学科建设,逐步使人才结构趋向合理。抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才断档现象仍然非常严重的情况,从今年起医院将以当代医学技术发展方向和科室的实际情况相结合为出发点,对学科进行结构性调整,充分发挥市场的调节作用,对那些市场空间较大发展较好的学科加大扶持力度,在床位、人员和经费上重点投入,突出重点,发展强项,扶持特色。有计划按学科发展需要选派中、青年医师外出进修深造,特别重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的发展与培养。今明两年重点安排中层干部及中级职称以上业务骨干外出进修及培训,依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平,使之尽快成为医院及县域学科领域的权威,并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。

    2、积极开展医学科学研究和新技术项目,推动医院的医疗技术创新。医院要快速发展,就必须接轨先进技术。把别人先进的技术、理念等“拿来”,为己所用。我们要采取引进技术与创新发展相结合的方法,在引进过程中从实际出发不断创新,为我所用,为我所创。今年的目标任务是:开展新技术项目20个,发表论文18篇,其中国家级5篇。因此,要求外出进修者结束后,应积极开展临床新技术项目,不断提高本专业的业务技能。医院规定进修时间半年者两年内必须完成一项填补我院空白的临床新技术项目,进修时间一年者完成二项以上新技术项目。要求高级职称人员主动承担科研任务,每人完成一篇国家级专业论文;
    中级职称人员每人完成一篇省级以上的专业论文。

    3、开展多种形式的继续医学教育,不断提高医务人员的业务水平。①自学:医学科学的飞速发展要求医务工作者必须确立终身学习、不断创新的志向。今年医院将加大督促医务人员自学的力度,组织阶段性和年终考试考核,其成绩列入科室考评。自学内容主要以“三基”的理论和技能为主。②进修:今年将有计划按学科发展需要派出中、青年医师外出进修,原则上初次进修在省内教学医院,再次进修在省外教学医院进修。③远程教育:依托现代远程教育网络,开设高质量的网络课程,每月组织一次集体授课学习,有计划专题讲座。

    4、加大“科技兴院”投入,进一步完善医疗基础设施。为了进一步改善医疗条件,提高医疗质量,今年医院对各科室的医疗设施进行一次清理。更新那些使用时间较长、效率不高的设备,同时重点考虑一些能迅速产生效益的项目,依托先进仪器设备,提升医院的诊治水平。(四)开展医疗业务协作,扩大医院市场影响力。随着国家对医疗市场的逐步放开,给医疗卫生单位带来了日益激烈的竞争和前所未有的挑战,在市场经济环境下,谁抢先一步,便获得优先发展的空间。一个医院在激烈竞争的市场中所占份额越小,就越容易失去其应有的地位和作用。为了扩大医院服务的辐射能力和影响力,满足消费者和医院发展的双重需要,用市场的理念经营和管理医院,实现区域卫生资源的共享,强化职工的服务意识、质量意识及竞争意识,提升医院的服务水平显得尤为重要。今年医院本着优势互补、资源共享、平等互利的原则,通过检查与输送病人让利等方式加强与基层卫生院的协作,达到共同发展,有效利用区域卫生资源,提高工作效率和两个效益的目的。这种业务协作的开展,既可加强与乡镇卫生院的沟通联系,又能促进我院业务的提高和发展,既可解决当地的技术难题,又可从当地送来不少疑难急重病人,满足我院发展的需要。各科室应积极策应医院的举措,切实转变观念,为病人及各医疗单位提供优质、高效的服务。五介入社区卫生服务领域,拓宽医疗市场空间。要适应医疗市场变化,就要更新传统观念,树立全新理念。按照“卫生工作应以人为本,以健康为中心,而不应以疾病为中心”的思路,我们不仅要占领患病人群的市场,而且要开发亚健康人群的市场和健康人群的市场,变被动等病人为主动挖病人,充分利用我院的设备和技术优势,放大市场资源。医院今年计划以医保科为基础,调整医院的人力资源,创立集医保、社区服务、健康体检三位一体的社区中心,把医疗服务延伸到社区。以社区为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向社区人群提供一体化服务,形成社区中心为医院发掘病人,住院病人康复期转至社区中心的新模式,放大医疗资源。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询等多种方式为广大居民提供预防保健、医疗护理、伤残康复、健康教育等卫生服务。走出一条既能满足社会需求,又能节省资源的发展道路。这就要求我们必须全方位提高服务质量,积极开拓新的服务领域,才能吸引群众,社区服务才能拥有广阔的市场。(六)规范医疗行为,强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。随着社会对医疗质量要求的不断提高和医疗法律环境及其法律规则的变化,医疗行为的法律风险愈加突显出来。预防医疗事故的发生是避免医疗法律风险的重要环节,而规范医疗行为则是预防医疗事故的关键。我院医疗工作中的许多纠纷是由于医疗行为不规范引起的,因此今年医院必须将规范医疗行为作为医疗质量管理的一项重要工作来抓,完善我院常见病医疗规范,加强对医疗过程中影响医疗质量的关键环节的控制与实时监控。重点控制三级医师查房、三级医师手术范围、院内会诊和交接班工作及危重病人抢救等内容。

    1、突出重点,完善制度。要围绕医疗质量,根据医疗卫生制度、医疗行为规范和医疗技术规范及其操作规程等,完善有关制度,并编写出言简意赅、操作性强的有关条目,促使规章制度真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中,并建立相应的考评体系。

    2、落实三级医师查房制度。三级医师查房是医院最基础、最重要的医疗活动,是病人能否得到及时确诊、治疗的关键,也是上级医师对下级医师进行临床教学的一种重要形式,各级医师通过这项制度紧密地结合在一起,一级监督一级,一级对一级负责,这样才能及时发现问题,及时纠正。我院虽然制定了三级医师查房制度,但在实际执行中还没有真正到位。为了督查三级医师查房制度的执行情况,从今年3月1日起,医院将实行分管院长业务查房制度,分管院长每周对所分管的临床科室进行一次业务查房,检查、考核科室的三级医师查房情况,规范医疗过程中的不良行为。

    3、严格执行本院制定的围手术期管理的有关规定。围手术期是外科系统住院病人诊疗活动最重要的时期,也是医疗投入大、诊疗内容多、医疗质量要求高的关键时期。在围手术期安全管理中要突出过程管理,强化防范措施。

    4、加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量是医疗质量和医疗水平的具体体现,也是医院总体水平的重要方面。今年要把医疗文书书写作为质量管理的重点,以抓病历质量带动医疗、教学工作。认真学习并严格执行新病历书写规范,规范、统一医疗文书的格式、内容。强化病历书写的内涵质量,避免缺项、漏项、语句不通、不规范、字迹潦草、记录不全、不及时、不准确、病程记录流于形式等现象,通过病历书写的培训、比赛、检查、评比等形式进行交流,提高病历书写的内涵质量。(七充分运用医院信息系统,提高医院管理水平。计算机管理是医院管理现代化、规范化的有力手段,是对医院内部管理的一次变革,具有十分重要的意义。它的运用至少可带来以下三个方面的好处:一是可以规范医院的流程,提高医院各项工作的效率和质量;
    二是通过计算机管理后,避免了跑、冒、滴、漏现象;
    三是医院的医疗数据入网后,为下一步决策支持提供了基础。因此,各科室要密切配合,强化职工个人对系统的熟悉与掌握,尽快提高工作效率,为今后医院全面实行微机管理打下坚实的基础。信息科要根据我院实际制定出相关的管理制度及操作规程,确保医院信息系统的正常运行。八全面推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗服务的监督。为进一步增强医疗服务工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,根据上级有关文件精神要求,医院从今年3月起推行院务向社会公开制度,把群众最关心、最敏感的院务向社会公开,自觉接受社会对医疗服务的监督,进一步密切医患关系,促进医疗卫生事业的改革与发展。九进一步加强医院行风建设,树立良好社会形象。医院行风的好坏直接关系到医院的兴衰,要坚持纠建并举、标本兼治的方针,加强医德医风建设,进一步改善服务态度,巩固优化发展环境和行风评议的成果。继续开展创建群众满意卫生单位活动,在全院推行“亲情服务”。今年医院将“亲情服务”开展的情况列入科室考评内容,希望各科室结合去年医院下发的文件要求,切实将此项工作当作转变作风、改进服务的一项重要工作抓紧抓实抓好。

    二、其它工作任务一加强应急机制建设,增强应对突发公共卫生事件的能力,完善应对突发重大公共卫生事件工作的预案和医疗救治体系的建设。二继续抓好非典防治工作,要坚持以防为主,认真落实各项防治措施,加强疫情监测,严防疫情反复。三进一步完善疫情信息报告制度和预防控制措施,加强医院感染管理系统的软件建设,强化感染知识及防护技能的训练,提高医护人员的自我防护能力。抓好院内感染管理,降低院内感染率,减少漏报率。四强化领导,落实责任,认真做好综合治理的各项工作。五贯彻执行好计划生育政策,杜绝违反计划生育政策的人和事,做好全院干部职工的环孕检造册登记工作,积极配合政府做好计划生育技术服务工作。六继续抓好职工的普法教育工作,努力提高职工的法律意识和法制观念,确保无违法案件的发生。七进一步规范后勤保障体系,降低医院运行成本。八完成上级机关布置的临时性工作任务。在医疗市场竞争异常激烈的今天,我们要抓住机遇,迎接挑战,为全县人民的健康事业、为我院的新一轮发展做出新贡献。

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