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  • 【医院上半年工作总结暨工作安排(精选多篇)】2019年医院门诊部工作计划

    时间:2019-07-07 19:23:02 来源:公文写作网 本文已影响 公文写作网手机站

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    第一篇:医院上半年工作总结暨工作安排

    进入10年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持“以人为本、以病人为中心”的服务宗旨,牢固树立科学发展观,以创建省级文明单位为契机,深入开展了医院管理年和创建诚信医院活动。具体工作汇报如下:

    一、高标准、严要求,努力创建文明单位。

    今年初,我院将面临省级文明单位复审和验收,为保持这一殊荣,我们按照省级文明单位的标准和要求高起点,高标准、高质量开展了创建工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探索和偿试,取得了明显的效果,1—4月份,门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质量亦有明显改善,医疗纠纷大幅减少,病人满意度在问卷调查中亦呈上升趋势。各项指标均达到或超过即定目标,并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。

    二、强化科学化管理,坚持从严治院。

    为把10年工作做好,我们在年初即制订和出台了《2014年工作要点》,要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划,出台并实施了院长行政查房制度。每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查,听取意见,现场答疑,即时解决。实施以来,效果显著,弥补了许多管理漏洞,促进了医护质量和科室行政管理的提高。为使医药纠风工作落到实处,我们进行了双十双排序的先期筹备和试点工作,在合理用药和降低医药费用上起到了积极促进的效果。

    三、浓厚学术氛围,提高全员整体素质。

    2014年是我院的学习学术年,为提高全院医务人员的业务技术水平,我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划,医务科、护理部、院办室根据各类业务技术人员的不同状况,有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材,做到了周有计划、月有考核,而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。我们进一步完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历讨论、病案分析、病历规范性书写等规章制度,并加大了检查监督力度,做到了有章可循,有制可守,奖惩到位,职责分明。

    四、五月份工作安排

    根据工作要点,今年五月份,我们将在以下方面开展工作:

    1、继续深入开展医院管理年活动,按照《河北省医院管理年评价细则》逐条逐项规范和落实。

    2、努力做好省文明办对我院省级文明单位的评审和验收工作,力争一次达标,保持荣誉。

    3、加大双十双排序工作的全面推广和落实,切实减轻患者负担。

    4、加大内部管理,增收节支,重点治理“跑、冒、滴、漏”现象,严格收费标准和程序,降低医疗成本。

    5、继续加强行风建设和医德医风建设,抓好各项制度的落实,严格规范医疗行为。

    6、进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制,杜绝医疗差错事故的发生。

    做好“5.12”护士节知识竞赛和文艺汇演的策划和开展活动,丰富职工业余生活,大力倡导先进医院文化。

    第二篇:医院上半年工作总结暨工作安排

    进入10年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持“以人为本、以病人为中心”的服务宗旨,牢固树立科学发展观,以创建省级文明单位为契机,深入开展了医院管理年和创建诚信医院活动。具体工作汇报如下:

    一、高标准、严要求,努力创建文明单位。

    今年初,我院将面临省级文明单位复审和验收,为保持这一殊荣,我们按照省级文明单位的标准和要求高起点,高标准、高质量开展了创建工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探索和偿试,取得了明显的效果,1—4月份,门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质量亦有明显改善,医疗纠纷大幅减少,病人满意度在问卷调查中亦呈上升趋势。各项指标均达到或超过即定目标,并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。

    二、强化科学化管理,坚持从严治院。

    为把10年工作做好,我们在年初即制订和出台了《2014年工作要点》,要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划,出台并实施了院长行政查房制度。每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查,听取意见,现场答疑,即时解决。实施以来,效果显著,弥补了许多管理漏洞,促进了医护质量和科室行政管理的提高。为使医药纠风工作落到实处,我们进行了双十双排序的先期筹备和试点工作,在合理用药和降低医药费用上起到了积极促进的效果。

    三、浓厚学术氛围,提高全员整体素质。

    2014年是我院的学习学术年,为提高全院医务人员的业务技术水平,我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划,医务科、护理部、院办室根据各类业务技术人员的不同状况,有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材,做到了周有计划、月有考核,而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。我们进一步完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历讨论、病案分析、病历规范性书写等规章制度,并加大了检查监督力度,做到了有章可循,有制可守,奖惩到位,职责分明。

    四、五月份工作安排

    根据工作要点,今年五月份,我们将在以下方面开展工作:

    1、继续深入开展医院管理年活动,按照《河北省医院管理年评价细则》逐条逐项规范和落实。

    2、努力做好省文明办对我院省级文明单位的评审和验收工作,力争一次达标,保持荣誉。

    3、加大双十双排序工作的全面推广和落实,切实减轻患者负担。

    4、加大内部管理,增收节支,重点治理“跑、冒、滴、漏”现象,严格收费标准和程序,降低医疗成本。

    5、继续加强行风建设和医德医风建设,抓好各项制度的落实,严格规范医疗行为。

    6、进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制,杜绝医疗差错事故的发生。

    做好“5.12”护士节知识竞赛和文艺汇演的策划和开展活动,丰富职工业余生活,大力倡导先进医院文化。

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    第三篇:医院上半年工作总结暨工作安排

    进入10年以来,在县委、县政府的正确领导下,我们坚持“以人为本、以病人为中心”的服务宗旨,牢固树立科学发展观,以创建省级文明单位为契机,深入开展了医院管理年和创建诚信医院活动。具体工作汇报如下:

    一、高标准、严要求,努力创建文明单位。

    今年初,我院将面临省级文明单位复审和验收,为保持这一殊荣,我们按照省级文明单位的标准和要求高起点,高标准、高质量开展了创建工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探索和偿试,取得了明显的效果,1—4月份,门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质量亦有明显改善,医疗纠纷大幅减少,病人满意度在问卷调查中亦呈上升趋势。各项指标均达到或超过即定目标,并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。

    二、强化科学化管理,坚持从严治院。

    三、浓厚学术氛围,提高全员整体素质。

    2014年是我院的学习学术年,为提高全院医务人员的业务技术水平,我们重新修订了岗前培训和再职教育方案和计划,医务科、护理部、院办室根据各类业务技术人员的不同状况,有的放矢、针对性的制定了教学大钢和培训教材,做到了周有计划、月有考核,而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。我们进一步完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历讨论、病案分析、病历规范性书写等规章制度,并加大了检查监督力度,做到了有章可循,有制可守,奖惩到位,职责分明。

    四、五月份工作安排

    根据工作要点,今年五月份,我们将在以下方面开展工作:

    1、继续深入开展医院管理年活动,按照《河北省医院管理年评价细则》逐条逐项规范和落实。

    2、努力做好省文明办对我院省级文明单位的评审和验收工作,力争一次达标,保持荣誉。

    3、加大双十双排序工作的全面推广和落实,切实减轻患者负担。

    4、加大内部管理,增收节支,重点治理“跑、冒、滴、漏”现象,严格收费标准和程序,降低医疗成本。

    5、继续加强行风建设和医德医风建设,抓好各项制度的落实,严格规范医疗行为。

    6、进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制,杜绝医疗差错事故的发生。

    做好“5.12”护士节知识竞赛和文艺汇演的策划和开展活动,丰富职工业余生活,大力倡导先进医院文化。

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    医院工作总结

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    第四篇:医院2014年工作总结暨2014年工作安排

    医院2014年工作总结暨2014年工作安排

    2014年工作总结:

    光阴似箭,时光飞逝,转眼间,2014年就在这紧张而有秩序的忙碌中结束了。一年来,全体医务工作者在王泉钧院长的领导下,在上级部门领导的大力支持和帮助下,较好地完成了预定任务。下面就本年度的工作情况总结如下:

    一、医院基本医疗业务情况:住院人数280人次,出院人数达260人次,床位使用率达95%,门诊量达6万人次,同比增长1万多人次。

    二、质量对于医院的成功至关重要,我们通过精心而高超的服务来追求卓越,不断改进医疗质量,强化医疗安全意识,促进医疗质量全面提高。

    1.规范医疗行为,保障医疗安全,每周定期召开医务人员培训会议,通报医疗质量问题,布臵下周工作要点,整顿医疗隐患,传达上级指示和文件精神。

    2.调整医疗布局,满足患者需求。成立了儿科、心血管内科,缓解了儿童和老人看病难的问题,尤其是心血管科的建立,造福了一方百姓,获得百姓一致认可。

    3.逐步完善医保管理工作。对住院病人和门诊病人的各项费用,实行严格把关,积极协助就诊医师,及时纠正错误。对不合理用药和不合理诊疗等行为,及时与科室及医师沟通,有效地进行了预防及改进。为提高新农和保障和服务水平,我们与市医保

    系统管理中心,签订了新住院医疗服务协议,门诊大厅设立咨询台,解决百姓关心的各种医保政策问题。同时进行大力宣传工作,利用医院刊物、通知和条福等各种形式,较好的向四方百姓做了系统的宣传,付出了辛苦,也取得了大家的认可。

    4.加强病历管理,规范文书书写。今年五月,针对发现的文书不规范的问题,我院多次聘请市医院主任及相关业务人员,来院做详细指导,并在以后工作当中进行仔细检查督导,使我院病历书写有了大福度提高,越来越规范了。

    5.设立导医台,对就诊患者进行有效分流,合理安排所需治疗科室,使病人清晰了各治疗科室特色和医生特色。

    6.针对我院存在的安全生产隐患问题,王院长非常重视,成立了以院长为首的督导检查小组,本着安全重于泰山,防患于未然的指导思想,查漏补缺。医院先后购臵了20余台灭火器,安装了应急灯,安全疏散指示灯,安全疏散示意图等。王院长还带领全体医务人员进行逃生演习训练,以及如何使用灭火器,并亲自演示,让大家轮流学会使用灭火器。

    三、加大力度进行多种宣传工作。

    针对不同时期工作重点,进行广泛宣传,如春夏之交的三种定点医保知识的宣传,夏天开始的建立无烟医院的禁烟宣传,九月份进行的儿科知识宣传,十月份进行的高血压宣传,以及十一月份开始的为周围小区居民建立档案的免费健康体检宣传,都达到了很好的效果。

    四、积极配合新农合政策的惠民政策,进行多次的免费服务。

    夏季三伏天,医院前后购进了二万元的三伏贴,为广大群众进行免费贴敷,并义务为大家免费体检(体检免费额度达三万元),收到了很好效果,获得良好的口碑宣传。秋季开始,前后购进近二万元的儿童预防感冒贴和颈腰痛贴,为大家免费贴敷,一直到现在仍在进行中。免费服务当中,不断向大家宣传健康保健知识,耐心解答大家提出的疑难问题。每年的免费活动,我院都将一如既往地坚持下去。

    五、为保持医院清洁良好的环境而努力工作。

    1.为给患者提供一个良好舒适的医疗环境,医院特定专人对医院卫生死角进行每日清理。

    2.配合上级创建“无烟医院”,开会做出布臵并制定了《控烟计划和实施方案》,在各科室和过道外,都设有“禁止吸烟”的标识,还有禁烟常识手册供大家参考,设有两名巡视员不定期巡视,劝导和引导大家戒烟或到规定区域吸烟,取得良好实效。

    六、存在问题:

    1.病历书写还需要加大力度整治完善。

    2.专科门诊特色需要进一步彰显出来。

    3.要对专业技术人员加大培训培养的力度。

    4.服务水平要全方位提高和考核。

    2014年工作安排:

    2014年,我院将继续执行上级卫生部门的各项方针政策和

    新医改政策,以提高医疗服务质量为核心,力争在医院管理、人才引进和医德医风等方面,取得更大突破。

    1.建立建全医疗质量控制体系,狠抓环节管理,重点强化各项规章制度,包括医疗操作规范、安全管理和医务人员应急技能及全科医学培训。同时要严格合理用药,及时监督,发现问题及时解决,倡导因病施治。构建合理的人才队伍建设,为各科室正常业务开展提供保障机制,并制定内部培训和外出培养计划,提升整体技术水平。

    2.整顿医德医风,强化责任意识和服务意识,改善服务态度,提高个人素质,构建和谐的医患关系,进一步强化使用文明用语,态度热情周到,杜绝生冷硬推顶现象,提升医院良好形象。

    3.计划继续扩大医院规模,拓宽医院发展的空间,以满足不断增加科室的需要,给患者创造更多更好的就医环境。

    4.响应上级号召,继续服务好所管辖小区的居民健康档案登记和体检工作。

    2014年,我院全体同仁将在王院长的领导下,在各级领导的关怀和指导下,更上一个新台阶,全方位提升我院的形象和地位,提高全体医务人员的综合素质。通过践行医院各项制度,塑造医院文化,通过管理和引进优秀人才,提升医院的知名度和良好形象,向着医院的目标努力奋斗,精益求精,铸就品牌,相信通济医院的未来会更好更大更强!

    第五篇:商务局2014年上半年工作总结暨下半年工作安排

     今年以来,在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下,局领导班子团结带领全体干部职工,发扬“攻坚克难、务实创新”的精神,认真践行科学发展观,立足全县商务工作实际,以招商引资、成品油市场监管、酒类产销管理、生猪定点屠宰、家电下乡等工作为重点,全面推进商务工作平稳发展。

    一、主要工作成效:

    (一)突出重点,招商引资

    上半年参加在西安举办的“西洽会”和合肥举办的“中博会”,两会签约项目2个,完成市计划任务的33%,总投资人**万美元,拟引进资金**万美元;
    对外推介招商项目**个,完成计划的150%;
    境内省外资金到位**万人民币;
    1—6月份全县境内外贸出口完成**万美元。

    (二)依法管理酒类市场,保障人民群众喝“放心酒”

    大力实施“放心酒”工程,严把流通、消费环节,定期不定期的对酒类市场进行监管。强化政策宣传,加强了酒类“三证”管理和酒品溯源“随附单”制度的督查落实。祭祖节期间,对县城所辖范围内酒类销售者进行认真排查,对无手续酒品自行销毁。在夏季啤酒旺销时,共核批准入市场酒品10余种,对全县境内的所有零售户正在抓紧办理备案登记,今年已办理500余家,取缔无证经营户2家,截止目前,我县共办理1700家,查扣违规酒品xx余瓶,没收假冒伪劣酒品4000余瓶。彻底摸排散酒经销户7户,严查散酒手续,取缔散酒违规经营户1家。

    (三)认真履行监管职能,稳步推进成品油供应市场监管工作

    严格按照“成品油市场安全目标管理”的标准,认真做好了县域成品油市场的监管工作。

    1、根据洪政发(xx)*号和洪政办发(xx)*号文件精神,对全县加油站进行拉网式排查,对有证加油站各种证照、设施设备、各项安全管理制度进行了逐一排查,对8家加油站下达了整改通知,提出来了整改意见23条,同时对已取缔无证照加油站进行复查,均无反弹现象。

    2、认真做好xx年度成品油零售经营批准证书年检准备工作,对加油站年检材料认真审核,及时上报。目前已有19座加油站顺利通过年检,其余站年检工作尚在进行中。

    (四)生猪定点屠宰方面

    上半年由于生猪发生“蓝耳病”疫情和甲型h1n1流感,猪肉经营市场呈下滑趋势,价格下跌,使得定点屠宰企业受到一定冲击,为此,我们积极组织职工深入农村组织猪源,保障生产任务顺利完成,得以满足市场供应。上半年完成生猪屠宰量**万头,实现营业收入**万元,上半年共检出病害猪**头,检出率为1.5‰,并做了无害化处理,有效保障了生猪屠宰城市进点率达到100%,乡镇达到97%。

    (五)全面拉动农村消费市场,扎实做好家电下乡工作

    “家电下乡”是贯彻党的xx大精神,统筹城乡发展,促进社会主义新农村建设和构建和谐社会的一项重要惠农举措,对扩大内需、拉动社会消费、保持经济平稳增长具有十分重要的意义,我县于4月8日上午,在县城中心广场举行了“**县家电下乡启 动仪式”。并通过广播电视。报刊等新闻媒体,积极宣传国家“家电下乡”的有关政策,印发宣传资料4000余份。严格按有关文件要求,对全县申报的家电经营店进行了考察、登记、备案、初审和公示。审核批准了 49 家经销店为**县 “家电下乡指定店”,并进行了公告和授牌。截止6月10日,全县共销售家电下乡产品948台(件),已有162户农民兑现补贴资金46350.33元。

    (六)方便农民安全购物,继续实施“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络”工程。

    “万村千乡市场工程”和“新农村流通网络”是xx年省政府为群众办的10件实事之一,是建设社会主义新农村的重要内容,为贯彻这一惠农政策,我局积极组织农业生产资料公司和贸易货站等承办企业,并认真制定了xx年新增万村千乡市场工程“农资店”40家和新农村物流网络建设“便民店”20家的实施规划,对新增企业严把准入关,对原有承办企业大力支持,形成农村流通的良性发展机制,推动其持续健康发展。“万村千乡市场工程”和“新农村流通网络建设”的稳步推进,既激活了农村消费市场,又拉动了县域经济的发展。

    (七)加强理论学习,学习实践科学发展观活动效果明显。

    1、在开展学习实践科学发展观活动中,局党总支高度重视,统一思想,精心组织,周密部署,明确任务,扎实推进。始终抓住学习实践科学发展观的切入点和基本点,注重结合商务工作实际,坚持做到学习实践活动与商务工作相结合,与转变干部作风相结合。

    2、关注民本民生,扎实为帮扶村谋发展、办实事。在机关经费紧张的情况下,对3个帮扶村分别挤出资金1000元,要求村、支委广泛吸纳群众意见,理清思路,对本村如何摆脱现状,从养殖业、种植业深加工方面着手,做出一个较为可行的发展规划,从小事做起,逐步实施和促进社会主义新农村建设与发展,为以后进一步帮扶打下良好的基础。

    (八)强化日常管理,各项工作如期完成。一抓安全生产,警钟长鸣。严格执行安全生产责任制,狠抓市场、商场、加油站等重点场所的消防安全,坚决杜绝安全事故发生,确保了半年来安全生产无事故。二抓党风廉政建设。全面推行政务公开,强化监督,打击各种违法行为,规范窗口办事行为,全局上下杜绝了吃、拿、卡、要、收等违法乱纪行为的发生。

    二、下半年商务工作重点

    (一)强化素质锻炼,建设过硬队伍。要造就一支政治强、观念新、业务精、效率高、服务好、作风实的商务干部队伍。以“建设一流队伍、培养一流作风、创造一流业绩”为目标,打造诚信商务、务实商务,增强商务局的凝聚力、影响力,促进我县商务事业的健康快速发展,着手抓好酒类、饮食两个专业行业协会的组织成立。

    (二)把握好“东企西移、南企北移”这一有利时机和发展机遇,充分利用“广交会”、“西洽会”、“中博会”、“煤博会”积极搭建招商引资平台,坚持“站在全局看商务,跳出商务抓商务”的思路,主动服从和服务于我县经济发展大局,着力提升我县经济开放度。坚持内外联动,把工作重点放在如何促进发展方式转变、如何承接产业转移、如何使“请进来”与“走出去”有效结合、如何加快服务业发展上。顺应东部发达地区产业梯度转移的趋势,突出轻工制造、能源化工、新型材料等新兴产业和高新技术三大产业。实现区域特色明显、布局科学合理、配套能力增强、优势互补、协调发展的园区工业发展格局。根据本县实际,组织专门力量,走出去,到沿海发达地区、韩国等地争取更多切合我县经济社会发展(推荐访问范文网wwW.hAowoRD.COm)实际,且能充分发挥我县优势的项目落户**,促进我县经济快速发展。

    (三)优化外贸结构,创新出口机制。着力扶优扶强,培植出口大户。加大对传统出口产品的技术改造力度,提升企业产品的竞争力。搞好外贸出口的链式化服务。对出口“龙头”企业、“拳头”产品进行重点指导和扶持,建立出口品牌的引导培育和激励机制。加强部门的通力协作,形成合力,为企业营造宽松的环境。不定期组织企业参加进出口知识培训班,指导企业申请国家中小企业国际市场开拓扶持资金,进一步做好对重点进出口企业的进出口情况监管旬报。

    (四)加强服务意识,扎实推进“万村千乡市场工程”和家电下乡工作。“万村千乡市场工程”和家电下乡工作,是一项“政府得民心、企业得效益、农民得实惠、社会得和谐”的“多赢”工程。不断增加农家店数量,逐步覆盖全县所有的行政村。不断提高家电下乡服务水平,满足人民生产生活需求。

    (五)继续做好《**省畜禽屠宰管理条例》宣传工作,做好市场调查,根据省、市设置规划建立一座以牛羊为主的定点屠宰和以鸡为主的禽类屠宰场。

    (六)加大商务行政执法力度,抓好“放心肉”、“放心酒”“放心油”工程。加强市场监管,定期不定期的对酒类批发零售用户进行执法检查,规范、整顿酒品市场;
    坚决取缔私屠滥宰窝点;
    认真排查并消除加油站安全隐患,坚决取缔加油小窝点,确保全县人民喝上“放心酒”,吃上“放心肉”,用上“放心油”。

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